銀邦保險經(jīng)紀總公司“經(jīng)營(yíng)管理系統”專(zhuān)題培訓

         2018年10月2日，北京智盛管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理袁春華先生，應銀邦保險經(jīng)紀總公司的邀請，為其總部的高級管理人員進(jìn)行了《經(jīng)營(yíng)管理系統》的專(zhuān)題培訓。

在團隊的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中，管理者要清晰的知道團隊目前所處的狀況，要達到的目的以及如何到達。要規劃一份詳細說(shuō)明資源分配、時(shí)間安排、以及實(shí)現目標所要采取一切行動(dòng)的藍圖，使所有的員工明確目標，設置清晰的愿景、并經(jīng)常的提供反饋，來(lái)幫助員工達成其最高的績(jì)效目標。

培訓采用訓練式的課程結構，學(xué)員高度參與，全新的授課模式、互動(dòng)式體驗交流、系統化的課程、實(shí)戰化的訓練，課堂上將相關(guān)技能直接催化，解決學(xué)員的實(shí)際操作問(wèn)題。注重實(shí)戰，改變行為。