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成功案例

HR線(xiàn)上商學(xué)院“裁員與管理留任員工”專(zhuān)題培訓

       201918日,北京智盛管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理袁春華先生,作為HR線(xiàn)上商學(xué)院的特聘導師,為全國在線(xiàn)的HR經(jīng)理們,講授了《如何處理何裁員問(wèn)題與管理里留任員工》的課程。

資本寒冬下,滾滾裁員潮。入冬以來(lái),美團、摩拜、京東、知乎、新浪、58到家等互聯(lián)網(wǎng)公司裁員的消息一波接一波的被爆出,一場(chǎng)企業(yè)裁員潮來(lái)勢洶洶,頗有草木皆兵,人人自危之感。

“裁員”應該是近期最熱門(mén)的話(huà)題之一了,面對這項艱難的工作,HR經(jīng)理們只有對裁員所涉及到的相關(guān)內容和方法,有全面的了解與學(xué)習,才能很好的支持公司的組織決定,并為執行復雜的裁員工作打好基礎。通過(guò)更多地了解裁員方面的注意事項,在萬(wàn)一真正需要裁員時(shí),HR經(jīng)理們就可以做到有備無(wú)患,應付自如。

《如何處理裁員問(wèn)題與管理留任員工》是一個(gè)系列課,共分為六節,全方位的對裁員所涉及到的相關(guān)方面,以及裁員后,對留任員工管理的相關(guān)問(wèn)題,進(jìn)行闡述與說(shuō)明,并給出相應的解決方法與建議。

 同時(shí),在課程中通過(guò)一些情景練習、情景模擬、互動(dòng)練習、案例問(wèn)答、核心知識點(diǎn)檢測等環(huán)節,和各位學(xué)員進(jìn)行互動(dòng)交流,答疑解難,解決大家在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。

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