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成功案例

義安保險總公司“如何有效訓練“培訓

2019年32930日,北京智盛管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理袁春華先生,應義安保險服務(wù)總公司的邀請,為其總公司及湖北分公司的相關(guān)管理人員,進(jìn)行了為期兩天的“如何有效訓練“的培訓。

課程采用導師制的訓練模式,結合營(yíng)業(yè)單位經(jīng)營(yíng)內容,將日常管理中的訓練理念,運用專(zhuān)業(yè)的方式,有效地轉化為可落地的實(shí)際應用操作技能。重點(diǎn)解決學(xué)員如何做的問(wèn)題,旨在幫助團隊管理者,建立起營(yíng)業(yè)單位有效的訓練系統,引領(lǐng)團隊成長(cháng),提升隊伍技能,提高團隊留存,壯大組織發(fā)展,從而組建可持續發(fā)展的高績(jì)效穩健性的團隊。

 “以專(zhuān)業(yè)促技能、以技能促留存、以留存促發(fā)展“,訓練內容具有極強的實(shí)務(wù)性和可操作性,使參訓學(xué)員學(xué)有所得,受到大家的一致好評!

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