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成功案例

泰康金融保險集團浙江分公司”高績(jì)效的途徑”培訓

2020年10月8日,北京智盛管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理袁春華先生,應泰康保險集團浙江分公司的邀請,為其內外勤各級主管,進(jìn)行了”高績(jì)效的途徑”的專(zhuān)題培訓。

明確管理類(lèi)型、掌握經(jīng)營(yíng)方法,提升組織績(jì)效。培養泰康人壽浙江分公司各級主管的企業(yè)家精神,夯實(shí)基礎,專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng),建立起“自我管理、自我驅動(dòng)、自我成長(cháng)、自我激勵”的專(zhuān)業(yè)化自主經(jīng)營(yíng)型的壽險團隊,助力各級主管隊伍健康成長(cháng),為各級主管成長(cháng)為優(yōu)秀的保險企業(yè)家,奠定堅實(shí)的基礎。

專(zhuān)題培訓,以管理金字塔和績(jì)效金字塔為主線(xiàn),明晰完整的企業(yè)經(jīng)營(yíng)運作的設計結構,以終為始,以始為終,以結果為導向,以行為和任務(wù)為過(guò)程,以人才、背景、適應性為起點(diǎn),構建企業(yè)的高績(jì)效路徑,提升組織的效率與效益。

專(zhuān)題培訓的目的,在于建立起各級主管應知應會(huì )的知識與技能體系,有效履行工作職責,達成績(jì)效目標。引導各級主管的自主經(jīng)營(yíng)意識,提升團隊的經(jīng)營(yíng)管理技能,樹(shù)立企業(yè)家精神。領(lǐng)導與激勵團隊朝著(zhù)既定的目標前進(jìn),邁向專(zhuān)業(yè)化自主經(jīng)營(yíng)的軌道。

  



 

 

 


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