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成功案例

大一保險總公司”營(yíng)業(yè)部經(jīng)理管理技能提升”培訓

20201027---28日,北京智盛管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理袁春華先生,應大一保險總公司的邀請,為其內外勤管理干部,進(jìn)行了為期兩天的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理技能提升培訓。

本次技能提升訓練,旨在幫助營(yíng)業(yè)部經(jīng)理和總監,厘清管理思路,改善與提升營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)及能力。建立起營(yíng)業(yè)單位日常管理的的基本經(jīng)營(yíng)形態(tài)與管理單元,解決營(yíng)業(yè)部經(jīng)理在日;镜慕(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,所需的管理技能問(wèn)題,使經(jīng)營(yíng)管理的效率與效益最大化。

隨著(zhù)壽險市場(chǎng)競爭的不斷加劇,經(jīng)營(yíng)形態(tài)也在不斷升級,為順應專(zhuān)業(yè)化市場(chǎng)的要求,本著(zhù)“夯實(shí)基礎,專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)”的原則,北京智盛管理咨詢(xún)與大一保險總公司,簽署了長(cháng)期戰略合作協(xié)議,為大一保險的“領(lǐng)航者經(jīng)理人培育項目”,規劃了長(cháng)期的系列單元訓練計劃。重點(diǎn)培養大一保險的營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、總監的企業(yè)家精神,建立起“自我管理、自我驅動(dòng)、自我激勵、自我成長(cháng)”的專(zhuān)業(yè)化自主經(jīng)營(yíng)型的壽險團隊,助力團隊健康成長(cháng),有效達成組織的績(jì)效目標。



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