大一保險總公司”營(yíng)業(yè)部經(jīng)理定位與職責”培訓

2020年11月18---19日，北京智盛管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理袁春華先生，應大一保險總公司的邀請，為其內外勤管理干部，進(jìn)行了為期兩天的”營(yíng)業(yè)部經(jīng)理定位與職責”的專(zhuān)題培訓。

定位是未來(lái)的指南，職責是營(yíng)業(yè)部經(jīng)理前行的方向，如果團隊領(lǐng)導者明確方向，在正確的道路上砥礪前行，就比在原地徘徊，更接近幸福。團隊如同汪洋中的一一艘船，方向明確，團隊這艘船就會(huì )前行，就不會(huì )在原地漂浮。

團隊經(jīng)營(yíng)中，最重要的不是產(chǎn)品，而是營(yíng)業(yè)部經(jīng)理本人，清晰的定位與有效的履行工作職責，是引領(lǐng)團隊成功的基礎。本次“營(yíng)業(yè)部經(jīng)理定位與職責”的專(zhuān)題培訓，重點(diǎn)解決“為什么做”以及“做什么”的問(wèn)題，為后續“如何做”的系列培訓，打下堅實(shí)的基礎。

在明確定位與職責的基礎上，重點(diǎn)培養營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的企業(yè)家精神，建立起“自我管理、自我驅動(dòng)、自我激勵、自我成長(cháng)”的專(zhuān)業(yè)化自主經(jīng)營(yíng)型的壽險團隊，助力團隊健康成長(cháng)，有效達成組織的績(jì)效目標。