瑞金恒邦保險總公司“如何有效訓練“培訓

2022年6月19—20日，北京智盛管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理袁春華先生，應瑞金恒邦保險總公司的邀請，為其內外勤相關(guān)的管理人員，進(jìn)行了為期兩天的“如何進(jìn)行有效訓練“的專(zhuān)題培訓。

課程采用導師制的訓練式課程結構，運用實(shí)際案例，并結合營(yíng)業(yè)單位的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，將日常管理中的訓練理念，運用專(zhuān)業(yè)的訓練邏輯，有效地轉化為可落地的、可操作的實(shí)際應用技能。不僅解決學(xué)員應知的訓練知識結構問(wèn)題，更重要的是，解決學(xué)員“會(huì )做”的技能問(wèn)題。正如中國諺語(yǔ)所言：“不聞不知、不見(jiàn)不識、不做不會(huì )”，會(huì )做才是智慧，“會(huì )做”才代表真的掌握了經(jīng)營(yíng)管理的技能。

課程內容，旨在幫助團隊管理者，建立起營(yíng)業(yè)單位有效的訓練系統，改變管理行為，引領(lǐng)團隊成長(cháng)，提升隊伍技能，提高團隊留存，壯大組織發(fā)展，提升組織績(jì)效。從而組建可持續發(fā)展的高績(jì)效穩健性的團隊。

“以專(zhuān)業(yè)促技能、以技能促留存、以留存促發(fā)展“，訓練內容具有極強的實(shí)務(wù)性和可操作性，使參訓學(xué)員學(xué)有所得，助力隊伍健康穩健的發(fā)展！