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成功案例

泰康金融保險集團浙江分公司”如何有效增員”培訓


      2022年8月11日,北京智盛管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理袁春華先生,應泰康金融保險集團浙江分公司的邀請,為其內外勤管理人員,進(jìn)行了如何有效增員的專(zhuān)題培訓。

“如何有效增員”技能訓練研討會(huì ),是由“增員意愿啟動(dòng)”(Will  start)和“增員技能訓練” (Skill  training) 兩部分組成。

培訓摒棄傳統的講授式模式,采用導師制的訓練式結構,學(xué)員高度參與。課堂上將增員技能直接催化落地,注重實(shí)戰,改變行為。加強增員理念的同時(shí),教給學(xué)員實(shí)際操作方法,真正實(shí)現了將增員理念,轉化為可操作的落地技能。提升增員專(zhuān)業(yè)技能,實(shí)現增員常態(tài)化。為組建可持續發(fā)展的高績(jì)效穩健性團隊,打下了堅實(shí)的基礎。

“招募即戰略,優(yōu)育即未來(lái),留存就是最好的增員方法”,這是貫穿整個(gè)課程的經(jīng)營(yíng)理念。為高留存而增員,不僅解決人員增得進(jìn)的問(wèn)題,同時(shí)還解決如何留得住的問(wèn)題,促進(jìn)團隊的可持續經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。全新的授課模式、互動(dòng)式體驗訓練、系統化的課程、實(shí)戰化的訓練,受到所有參訓學(xué)員高度贊譽(yù)。

 



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