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成功案例

泰康保險集團湖北分公司”構建營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與文化”培訓

                                                                  ——武漢專(zhuān)班九階培訓

202396---7日,北京智盛管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理袁春華先生,應泰康保險集團湖北分公司的邀請,為其外勤營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、總監,以及部分內勤管理人員,進(jìn)行了為期兩天的構建營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與文化培訓。

著(zhù)名管理學(xué)大師,彼得·德魯克認為,創(chuàng )辦企業(yè)的第一個(gè)問(wèn)題,就是“本企業(yè)是一個(gè)什么樣的企業(yè)?”。隨著(zhù)壽險市場(chǎng)競爭的不斷加劇,經(jīng)營(yíng)形態(tài)也在不斷升級。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境中,面臨著(zhù)各種矛盾和多種選擇,要求企業(yè)有一個(gè)科學(xué)的方法論來(lái)指導。有一套邏輯思維的程序,來(lái)決定自己的行為,這就是經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。

營(yíng)業(yè)部經(jīng)營(yíng)最重要的,就是要先建立一套,適合部門(mén)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。就像蓋房子一樣,沒(méi)有穩固的地基,房屋的結構就會(huì )受到威脅。營(yíng)業(yè)部未來(lái)的各項經(jīng)營(yíng)計劃,都要建立在這個(gè)基礎上。讓每一位同仁都很清楚知道,自己以及營(yíng)業(yè)部的長(cháng)期發(fā)展方針。

各級領(lǐng)導者,都應該能清楚的說(shuō)明企業(yè)哲學(xué),將它與實(shí)際的狀況及當前的問(wèn)題結合,并向部屬指出,遇到問(wèn)題都應該用哪種模式去思考,他們的哪些行為與組織的信念相符,哪些不符,唯有通過(guò)這樣的領(lǐng)導方式,才能健全而鞏固的建立企業(yè)哲學(xué),促進(jìn)公司的健康發(fā)展,才能在競爭中勝出。




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