泰康保險集團湖北分公司”營(yíng)業(yè)部經(jīng)理管理技能”訓練 ——武漢專(zhuān)班十三階培訓

2024年2月20---21日，北京智盛管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理袁春華先生，應泰康保險集團湖北分公司的邀請，為其外勤營(yíng)業(yè)部經(jīng)理、總監，以及部分內勤管理人員，進(jìn)行了為期兩天的”營(yíng)業(yè)部經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理技能”的專(zhuān)題培訓。

由于有些部經(jīng)理非常成功，其他沒(méi)有那么成功的經(jīng)理，有時(shí)會(huì )認為那些成功的部經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)管理方法深不可測，覺(jué)得他們運用了一些普通部經(jīng)理未能獲知的方法，才能取得成功。

然后，調查結果顯示，其實(shí)沒(méi)有所謂成功的秘訣，那些所有成功的經(jīng)營(yíng)案例大多說(shuō)明，出色的部經(jīng)理，都有明確的目標和計劃且勤奮上進(jìn)，并且懂得運用系統來(lái)為自己工作。當營(yíng)業(yè)部的各項經(jīng)營(yíng)系統都能有效運作時(shí)，經(jīng)營(yíng)便不再是一個(gè)問(wèn)題，營(yíng)業(yè)部的成功將指日可待。

作為營(yíng)業(yè)部經(jīng)理，你每天都在有意識或無(wú)意識的，以某種方式回答營(yíng)業(yè)部的使命、愿景、反饋、支持和回報時(shí)，你就影響了營(yíng)業(yè)部的績(jì)效。