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成功案例

華夏人壽保險公司團隊管理人員培訓班

       北京智盛管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理袁春華先生,于2015年9月8日受邀為華夏人壽保險公司主管做團隊建設培訓。

       本次培訓重點(diǎn)解決團隊主管的角色定位、明確團隊經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與團隊文化的重要性,通過(guò)學(xué)習松鼠的精神、海貍的方式、野雁的天賦,創(chuàng )建團隊的共好文化。掌握建立團隊的經(jīng)營(yíng)管理系統的方法。



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