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成功案例

西安融慧財富高級管理人員培訓班

 2015年11月13--14日,北京智盛管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理袁春華先生,受邀為西安融慧財富管理有限公司的高級管理人員做“構建公司經(jīng)營(yíng)運作系統”的培訓。

       本次培訓圍繞分公司總經(jīng)理等高級管理人員的角色定位與工作職責、團隊經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與共好文化的建立、公司人力資源系統、公司輔導訓練系統、公司銷(xiāo)售支持系統、公司日常管理系統、公司績(jì)效管理系統、有效的輔導與訓練的方法展開(kāi),重點(diǎn)解決在構建公司各項經(jīng)營(yíng)運作系統中所出現的問(wèn)題,旨在幫助分公司總經(jīng)理理清工作思路,建立系統化專(zhuān)業(yè)化的思維方式,并輔以大量的管理工具,解決在經(jīng)營(yíng)管理中出現的問(wèn)題。


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