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成功案例

泰康人壽重慶分公司“有效增員QUICK START”培訓班

 2016年6月22—23日,北京智盛管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理袁春華先生,應邀為泰康人壽重慶分公司的內外勤管理及業(yè)務(wù)人員做“有效增員QUICK  START——快速出發(fā)特訓營(yíng)”的培訓。
           本次培訓以重慶分公司“七八鑄軍”組織大發(fā)展為背景展開(kāi),課程摒棄了傳統的講授式模式,采用導師制的訓練師模式,遵循PESOS訓練流程,在why、what的理念的基礎上、重點(diǎn)解決how的內容。做到不知使其知,不會(huì )使其會(huì )。重點(diǎn)解決學(xué)員會(huì )做的問(wèn)題。將增員理念轉化為可操作的落地技能。旨在幫助團隊管理者建立可控的增員來(lái)源與增員面談系統。從而組建可持續發(fā)展的高績(jì)效穩健型的團隊。
          課程中同時(shí)貫穿“留存就是最好的增員方法”的經(jīng)營(yíng)理念,為高留存而增員,不僅僅解決人員增的進(jìn)的問(wèn)題,同時(shí)還解決如何留得住的問(wèn)題,促進(jìn)團隊的可持續經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。訓練內容具有非常強的實(shí)戰性,受到廣大參訓學(xué)員的高度贊譽(yù)和好評。

                                                 


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