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成功案例

恒大人壽保險總公司第一期組訓育英培訓

2016年818—20日,恒大人壽保險總公司“第一期組訓育英培訓班”在重慶舉辦。北京智盛管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理袁春華先生,應邀為恒大人壽第一期組訓育英培訓班做“成長(cháng)訓練”的培訓。

本次培訓以恒大人壽總公司“建立營(yíng)銷(xiāo)管理干部梯隊、建立健全組織管理架構”為目的展開(kāi)。成長(cháng)訓練是團隊建設的一部分,訓練課程由三個(gè)主題、十六個(gè)訓練單元組成,采用階段性的遞進(jìn)式推進(jìn),達到了解自我,建立個(gè)人信心;肯定自我,接受他人,融入團隊;發(fā)揮自我,增進(jìn)組織團結;深省自我,包容他人,熱愛(ài)團隊,做一個(gè)受歡迎的人,建立良好的人際關(guān)系的目的。

訓練課程以自我認知、團隊融合、融會(huì )貫通為主脈絡(luò ),運用專(zhuān)業(yè)訓練及體驗方式,重點(diǎn)突出感恩、理解、信任、包容、突破、融合等。旨在幫助學(xué)員接納他人,更好的融入團隊,進(jìn)而建立具有高凝聚力和可持續發(fā)展的高績(jì)效團隊。

                                

                             

                           

                                         

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