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成功案例

泰康保險集團上海分公司“如何有效訓練”培訓班

2016114—5日,北京智盛管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理袁春華先生,應泰康人壽保險集團上海分公司的邀請,為銀保系列管理人員進(jìn)行為期兩天的“如何有效訓練“的培訓。

課程摒棄了傳統的講授式模式,采用導師制的訓練模式,結合部經(jīng)理經(jīng)營(yíng)內容,將日常訓練中的K、A、S、H中的知識,運用專(zhuān)業(yè)的訓練方式,有效地轉化為可實(shí)際應用的技能。重點(diǎn)解決學(xué)員如何做的問(wèn)題,旨在幫助團隊管理者建立有效的訓練系統,提升隊伍技能,提高團隊的留存率,從而組建可持續發(fā)展的高績(jì)效穩健性的團隊。

 “以專(zhuān)業(yè)促技能、以技能促留存、以留存促發(fā)展“,訓練內容具有極強的務(wù)實(shí)性,使參訓學(xué)員學(xué)有所得,受到大家的一致好評!

               

               

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