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成功案例

民生人壽保險山東分公司“有效增員與留存”特訓營(yíng)

  2016112325日,北京智盛管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理袁春華先生,應民生人壽保險山東分公司的邀請,為全省的各級優(yōu)秀內外勤主管,進(jìn)行了為期三天的有效增員與有效留存特訓課程。

 本次培訓以提升專(zhuān)業(yè)技能為核心,摒棄傳統的講授式,采用導師制的訓練式模式,遵循PESOS的課程結構,回歸專(zhuān)業(yè),注重實(shí)戰,實(shí)現由運動(dòng)式增員向常態(tài)化增員的轉型。在why 、what的理念基礎上,重點(diǎn)突出了how的內容。增員技能直接轉化、現場(chǎng)落地,真正實(shí)現了將增員理念轉化為可操作的落地技能,為組建可持續發(fā)展的高績(jì)效穩健性的團隊打下基礎。

為高留存而增員,留存就是做好的增員方法,這是貫穿整個(gè)課程的經(jīng)營(yíng)理念。此次培訓不僅解決人員增得進(jìn)的問(wèn)題,同時(shí)還解決如何留得住的問(wèn)題,促進(jìn)團隊的可持續經(jīng)營(yíng)與發(fā)展。全新的授課模式、系統化的課程、實(shí)戰化的訓練,受到所有參訓學(xué)員高度贊譽(yù)。

              

              

              

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