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成功案例

中德安聯(lián)保險集團總部“LIMRA--PACESETTER”培訓

2017213日—17日,北京智盛管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理袁春華先生,應中德安聯(lián)保險集團總部的邀請,為各級管理人員做“LIMRA--PACESETTER”的培訓。

培訓內容圍繞管理活動(dòng)的規劃、組織、用人、指導、控制展開(kāi),清晰的勾勒出整個(gè)管理活動(dòng)的脈絡(luò )與輪廓,并結合在實(shí)際工作遇到的現實(shí)問(wèn)題,展開(kāi)討論,并解決問(wèn)題。

“授之于魚(yú)不如授之于漁”。課程摒棄傳統的講授式模式,采用導師制的訓練結構,教授技能,結合案例、現場(chǎng)情景模擬,并運用沙盤(pán)進(jìn)行推演,解決學(xué)員如何做的問(wèn)題,真正實(shí)現了將理念轉化為可操作的落地技能。

訓練內容旨在幫助團隊各級管理者建立系統化、標準化的管理模型,從而建立一支具有核心競爭力的、可持續發(fā)展的、高績(jì)效的穩健型團隊。在理論的指導下,一切均為實(shí)戰服務(wù),訓練內容既關(guān)注理論性,又做到理論與實(shí)際的有效結合。以專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)未來(lái),服務(wù)于團隊未來(lái)的發(fā)展。

            

           

            

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