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苗木產(chǎn)品的價(jià)格、價(jià)值和供需——三角關(guān)系之動(dòng)態(tài)平衡

苗木產(chǎn)品的價(jià)格、價(jià)值和供需——三角關(guān)系之動(dòng)態(tài)平衡(圖1)

“樹(shù)是好樹(shù),就是太貴了!”這是我們在‘四季春1號’的銷(xiāo)售推廣中,頻繁聽(tīng)到的一句話(huà)。

貴,作為一個(gè)價(jià)格形容詞,只是個(gè)相對概念或直觀(guān)感受,就像我們看問(wèn)題時(shí),從某個(gè)單一維度看到的一個(gè)片面,產(chǎn)生的感受是真實(shí)的,但不一定正確。同樣的道理,‘四季春1號’價(jià)格貴是真的,是否合理則需要放在整個(gè)行業(yè)格局去看,她以該價(jià)格運行是否行得通、流的暢,而合理價(jià)格背后,是價(jià)值、價(jià)格和供需差,三角關(guān)系的動(dòng)態(tài)平衡。

那么,苗木產(chǎn)品的價(jià)值怎么判斷?

首先是使用價(jià)值,即其功能性。不同產(chǎn)品在各項功能指標的表現上,全優(yōu)和個(gè)別功能優(yōu)秀的價(jià)值含金量顯然是不同的,苗木產(chǎn)品也是一樣的道理。

苗木產(chǎn)品的價(jià)格、價(jià)值和供需——三角關(guān)系之動(dòng)態(tài)平衡(圖2)

苗木產(chǎn)品在應用過(guò)程中,景觀(guān)效果如何,適應性如何,有無(wú)嚴重的病蟲(chóng)害,生態(tài)效益如何,安全性如何,是否有衍生問(wèn)題、文化內涵如何等等,這些都是判斷苗木產(chǎn)品使用價(jià)值的維度,是沒(méi)有刻度但可以有結論的標尺,衡量出不同苗木產(chǎn)品的價(jià)值差異。

我們以法桐和‘四季春1號’為例,選取景觀(guān)力、適應性、抗逆性等5個(gè)方面來(lái)對比一下↓↓

根據圖對比可見(jiàn),‘四季春1號’的綜合使用價(jià)值顯然要高于法桐。

苗木產(chǎn)品的價(jià)格、價(jià)值和供需——三角關(guān)系之動(dòng)態(tài)平衡(圖3)

除了應用價(jià)值,苗木產(chǎn)品的價(jià)值還應包括其中凝結的勞動(dòng)成本,比如地租、人力、物力等,這些都需要包含在產(chǎn)品價(jià)格中。對‘四季春1號’來(lái)說(shuō),除了常規的生產(chǎn)成本,還有研發(fā)成本,研發(fā)成果申請專(zhuān)利后(新品種權證書(shū)),以較高的產(chǎn)品價(jià)格去平衡前期的研發(fā)成本,是法律賦予專(zhuān)利產(chǎn)品的政策性獎勵。說(shuō)白了,新品種權給予的市場(chǎng)壟斷權,就是要保證辛苦研發(fā)十幾年的利益回報。

綜上幾方面來(lái)看,‘四季春1號’的價(jià)值含量,決定了她有以高價(jià)位進(jìn)行市場(chǎng)流通的基礎。

但是,受新品種權保護的苗木產(chǎn)品就可以隨意定價(jià)嗎?

顯然是不行的。別忘了背后還有一只看不見(jiàn)的手:市場(chǎng)調節。用極限思維來(lái)分析,如果產(chǎn)品價(jià)格遠遠高于產(chǎn)品所承載的價(jià)值,到了市場(chǎng)難以承受的地步,則該產(chǎn)品的價(jià)值就會(huì )被市場(chǎng)放棄而用其它產(chǎn)品替代。因此在市場(chǎng)的作用下,產(chǎn)品的價(jià)格終要在供需平衡所需要的價(jià)格區間內運行,否則產(chǎn)品的市場(chǎng)發(fā)展難以持續。

在產(chǎn)品存量較為充足的情況下,利潤空間的主導權在于市場(chǎng)需求,存量過(guò)剩的情況下,還可能會(huì )出現低于成本的市場(chǎng)價(jià)格(負利潤)。存量相對較少時(shí),則供應方更具市場(chǎng)話(huà)語(yǔ)權。

四季春園林作為‘四季春1號’新品種權所有人,采取的不出售種苗策略,結合維權保護,保證了‘四季春1號’ 的市場(chǎng)存量清晰可控和獨家銷(xiāo)售,讓其在利潤空間上有了主導性,可以根據市場(chǎng)需求和自身長(cháng)期發(fā)展需要來(lái)制定價(jià)格。

苗木產(chǎn)品的價(jià)格、價(jià)值和供需——三角關(guān)系之動(dòng)態(tài)平衡(圖4)

作為珍稀且適用范圍廣的開(kāi)花行道樹(shù),‘四季春1號’的市場(chǎng)潛力可以類(lèi)比目前市場(chǎng)化成熟的行道樹(shù)之王法桐和觀(guān)花小喬櫻花,顯然,20萬(wàn)株(‘四季春1號’工程苗的現有存圃量)遠遠不能滿(mǎn)足市場(chǎng)的潛在需求,如果以低利潤的價(jià)格銷(xiāo)售,存圃量將快速清零,而苗木生產(chǎn)的長(cháng)周期屬性導致成熟產(chǎn)品體系的存量在短時(shí)間內難以補上,這種低利潤、不持續的定價(jià)策略顯然不符合四季春園林長(cháng)期發(fā)展的需要。

相反,高價(jià)位運行,讓‘四季春1號’流向精品項目,保證利潤的同時(shí),也保證了她市場(chǎng)化之路的優(yōu)質(zhì)和持續性。

苗木產(chǎn)品的價(jià)格、價(jià)值和供需——三角關(guān)系之動(dòng)態(tài)平衡(圖5)

有人說(shuō),‘四季春1號’價(jià)格高的有點(diǎn)過(guò)頭了,過(guò)不過(guò)頭市場(chǎng)給出答案?!募敬?號’上市以來(lái),已應用到40多座城市,近百個(gè)項目,“種上一條路,驚艷一座城”的應用效果有目共睹,得到了市場(chǎng)的認可和肯定,訂單有增無(wú)減。這也從側面說(shuō)明,目前‘四季春1號’的價(jià)格、價(jià)值和供需的三角關(guān)系處于平衡之中。

苗木產(chǎn)品的價(jià)格、價(jià)值和供需——三角關(guān)系之動(dòng)態(tài)平衡(圖6)

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