每個(gè)人都有覺(jué)醒期，但覺(jué)醒的早晚，決定了個(gè)人的命運?！薄镀椒驳氖澜纭?
不知不覺(jué)已經(jīng)畢業(yè)工作7年，總結了這些年職場(chǎng)中的一些觀(guān)察和感受，整理了10條優(yōu)秀工作習慣，希望對你有幫助。
01
提早5分鐘
開(kāi)會(huì )早5分鐘到會(huì )議室，上班早5分鐘到辦公室，參加活動(dòng)早5分鐘到現場(chǎng)，每件事都提早5分鐘，會(huì )給別人留下積極主動(dòng)的好印象。
02
主動(dòng)爭取敢擔當
工作中更多的機會(huì )，都是靠自己主動(dòng)爭取的，你自己想進(jìn)步，別人才會(huì )幫你。遇到有挑戰的任務(wù)，不要直接說(shuō)“我不會(huì )”，應該勇敢承擔，然后通過(guò)多種方式學(xué)習或請教他人，把它搞定就是你職場(chǎng)路上的一次升級。
03
每日計劃與總結
每天睡前花15分鐘時(shí)間，復盤(pán)下今天工作的完成情況，同時(shí)規劃好明天要做哪些工作，每件工作分別安排在什么時(shí)間段，預計花多少時(shí)間，堅持一段時(shí)間，你會(huì )看到工作效率的提升。
04
確定優(yōu)先級
每天都有很多待辦，那要先做哪一個(gè)？重點(diǎn)花時(shí)間做哪一個(gè)呢？我的判斷是，這個(gè)事是不是上級領(lǐng)導交代的（當下Zui關(guān)心的事），或者是不是與個(gè)人目標相關(guān)，不用每件事都做到100分，但是重要的事值得投入更多時(shí)間和精力做到120分。
05
合理安排任務(wù)時(shí)間
當我們收到一個(gè)任務(wù)，可能會(huì )打亂我們原有的工作安排計劃，這個(gè)時(shí)候，我們應該跟對方問(wèn)清楚完成期限與重要性，然后再判斷這個(gè)任務(wù)應該安排在哪個(gè)時(shí)間去做。而不是收到一個(gè)任務(wù)，就急急忙忙做完，結果發(fā)現對方其實(shí)沒(méi)那么急著(zhù)要，卻打亂了我們自己的工作計劃，或者沒(méi)有g(shù)et到對方的緊迫性，把任務(wù)排到太后面，耽誤了對方的事情。同樣，如果是我們要求其他人做某件事，也必須要告訴對方，我們的時(shí)間要求和原因。
06
主動(dòng)匯報工作進(jìn)度
上級給我們布置了任務(wù)，明確了需求和截止時(shí)間后，就開(kāi)始按計劃去做，比如今天給你交代了一個(gè)任務(wù)，7天后完成，在這個(gè)過(guò)程中，你會(huì )主動(dòng)匯報進(jìn)度嗎，還是說(shuō)等7天到了再匯報結果，又或者完成了也沒(méi)有及時(shí)匯報。過(guò)程中主動(dòng)匯報進(jìn)度的好處是讓上級可以知道你正在做，同時(shí)發(fā)現是不是做偏了，如果出現問(wèn)題可以及時(shí)調整。如果是在完成后才匯報，萬(wàn)一做偏了就浪費時(shí)間了。又如果是等到超出時(shí)間后，上級問(wèn)你做完了嗎，那不管你做的怎么樣，都會(huì )留下不靠譜的印象。
07
幫領(lǐng)導分擔
能幫領(lǐng)導分擔的員工就是好員工，平時(shí)想他所想，匯報工作時(shí)，先說(shuō)結果，再講過(guò)程，對于問(wèn)題給選擇題而不是問(wèn)答題，領(lǐng)導關(guān)心你是否認真想過(guò)，如何處理問(wèn)題而不是帶來(lái)問(wèn)題。
08
第壹時(shí)間回復
工作群里同事（特別是領(lǐng)導）發(fā)的跟自己有關(guān)的信息，看到就及時(shí)回復收到，會(huì )讓對方心里有底，不要總等著(zhù)別人先回復或者干脆不回復，這是Zui簡(jiǎn)單卻有很多人沒(méi)做好的點(diǎn)。
09
多夸獎同事
當同事完成一件漂亮的工作，不要吝嗇你的夸獎，即使今天工作上沒(méi)有值得稱(chēng)贊的點(diǎn)，也可以夸ta今天穿的鞋子真好看，能讓對方心情大好（你肯定也喜歡別人夸贊你），有意識地長(cháng)期這么做，可以增進(jìn)同事關(guān)系。
10
每天完成一件重要的事
如果我們可以從中每天待辦中選出一件重要的事，并將之完成，那就是高效的一天。如果發(fā)現找不到這樣的事，或者找到了卻沒(méi)完成，基本上那天做的都是不重要的瑣事，這樣的日子是不會(huì )幫助我們成長(cháng)的，要避免。
工作就是一個(gè)不斷學(xué)習、提升思維、改進(jìn)方法、創(chuàng )造更大價(jià)值的過(guò)程。
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