不要做民宿，
不要做農家樂(lè )，
不要做農旅融合，
不要做田園綜合體，
除非你非常有錢(qián)，
除非你才華橫溢
除非你有超強的資源整合能力。
因為這些，
對先天條件，
對運營(yíng)能力的要求太高，
付出汗水不一定有回報，
也許是越努力，
越不服輸，
虧得越慘。
我更欣賞一村一品，
一鎮一特，
一縣一業(yè)。
在產(chǎn)業(yè)規模效應下，
生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)分工，
會(huì )更具活力，
更容易做升級 挖掘和產(chǎn)業(yè)鏈延伸。
其實(shí)，
單打獨斗的時(shí)代早已過(guò)去，
產(chǎn)業(yè)不大，
“五臟俱全”只會(huì )拖累你，
以區域為單位的抱團發(fā)展，
才有更多勝利的可能性。
“吾輩用功，
只求日減，
不求日增?！?/p>
什么都想做，
Zui終什么都做不了。
做減法，
把你的農產(chǎn)品做到極致，
然后與優(yōu)秀的人合作。
來(lái)源：農業(yè)新電商
