序號

培訓模塊

培訓課程安排

參考課時(shí)

1

農業(yè)經(jīng)理人基礎

1. 農業(yè)行業(yè)現狀與未來(lái)發(fā)展趨勢

6

2. 農業(yè)職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)道德

3. 互聯(lián)網(wǎng)++農業(yè)

2

法律知識與責任

1. 涉農經(jīng)濟組織的相關(guān)法律

10

2. 涉農經(jīng)濟組織責任

3

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

1. 市場(chǎng)調研與信息處理

24

2. 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計劃

3. 農產(chǎn)品銷(xiāo)售預測

4. 農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售模式

4

生產(chǎn)管理

1． 農村土地流轉政策與操作

8

2． 農業(yè)生產(chǎn)基地評價(jià)、選擇和建設

3． 農業(yè)生產(chǎn)流程開(kāi)發(fā)

4． 農業(yè)生產(chǎn)標準化實(shí)施

5． 農產(chǎn)品質(zhì)量管理

5

人與生產(chǎn)力管理

1. 企業(yè)崗位設置

10

2. 員工招聘

3. 員工培訓和人才培養

6

采購與庫存管理

1. 采購

8

2. 庫存管理

7

財務(wù)管理

1. 涉農經(jīng)濟組織成本構成

12

2. 農產(chǎn)品直接和間接成本

8

目標管理

1. 工作目標和工作計劃制定

30

2. 目標任務(wù)分解與資源分配

3. 計劃執行監督管理

4. 會(huì )務(wù)組織管理

5. 商務(wù)談判

6. 外部關(guān)系組織與協(xié)調

9

實(shí)訓模擬

沙盤(pán)演練（一）部門(mén)設置與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

12

沙盤(pán)演練（二）農業(yè)產(chǎn)品供給與市場(chǎng)需求分析

沙盤(pán)演練（三）農產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

合計學(xué)時(shí)

120