我見(jiàn)證過(guò)很多投資農業(yè)、林業(yè)失敗的案例，研究過(guò)他們失敗的根源，分析過(guò)他們失敗的原因，將成功與失敗的案例一對比，答案水落石出，原來(lái)做投資必須具備這三種能力。既然大家有緣，刷到這篇文章，不妨靜心看下去，或許對您有幫助。
首先要具備透過(guò)現象看本質(zhì)的研判能力
投資做實(shí)業(yè)，特別是投資農業(yè)和林業(yè)，除了一些基礎性產(chǎn)業(yè)，如種普通糧食、種普通的用材林，因為利潤低風(fēng)險小非常穩健無(wú)所謂外，投資其它產(chǎn)業(yè)切忌跟風(fēng)，不能人云亦云，輕易相信一些夸大其詞的宣傳，或者賣(mài)種苗者的蠱惑，一定要從種養是否能成功？收獲的產(chǎn)品銷(xiāo)售前景和利潤如何？有沒(méi)有滯銷(xiāo)積壓的風(fēng)險？等多個(gè)方面分析，再決定是否值得投資。
那位三次轉行均成功的朋友就是踩準了市場(chǎng)節奏，第壹次選擇了竹筍罐頭加工，第二次選擇了竹絲加工，第三次轉行綠化苗木種植和綠化工程施工，從一個(gè)下崗職工成功蛻變?yōu)樾」纠峡?。其中前兩次是誤打誤撞，不過(guò)運氣好。做竹筍罐頭時(shí)趕上那個(gè)年代市場(chǎng)沒(méi)有鮮筍，所以產(chǎn)品非常緊俏，后保護資源，嚴禁采挖春筍，導致原材料越來(lái)越難收購，果斷轉行；做竹絲加工時(shí)趕上竹絲涼席風(fēng)靡一時(shí) ，也賺了個(gè)鍋滿(mǎn)瓢滿(mǎn)，后來(lái)參與者太多，原材料緊缺，于是伺機轉行；這時(shí)候他認識了我，便咨詢(xún)哪個(gè)行業(yè)有前景，由于集體林權制度剛剛完成，林業(yè)投資是熱點(diǎn)，我便推薦他流轉山場(chǎng)搞綠化苗木種植，他先后到江浙滬一帶考察，Zui后決定轉行搞苗木種植，并學(xué)習做綠化工程，從此走上生財大道，一直做到現在。所以說(shuō)Zui后一次是有備而來(lái)，而且做了充足的功課，根據市場(chǎng)研判得來(lái)的結果，也是讓他徹底走上正軌的一次選擇。
其次是要具備孜孜不倦不恥下問(wèn)的學(xué)習能力
不斷學(xué)習是投資成功至關(guān)重要的因素，如果你不注重學(xué)習，投資任何行業(yè)也是不行的。有一位投資林業(yè)的朋友，大手筆流轉了2千畝山場(chǎng)，非得營(yíng)造當時(shí)政策鼓勵的木本油料山核桃，當時(shí)我們就向他講述了山核桃種植要點(diǎn)，這種深根性高大喬木不適合高山種植，只能在一些土層深厚的丘陵崗地和平原地區種植，但是他每當一回事，認為山上有野生山核桃，自然就能種植，結果Zui終失敗。還有一位種植大棚蔬菜的朋友也是，不認真學(xué)習蔬菜種植技術(shù)，一味地蠻干追求規?；?，結果投資失敗。
反觀(guān)那位成功的朋友，做一行愛(ài)一行，認真學(xué)習不恥下問(wèn)，在做罐頭生產(chǎn)和竹絲加工時(shí)，和請來(lái)的師傅吃住在一起，邊做邊學(xué)，不懂就問(wèn)，很快掌握了技術(shù)要領(lǐng)，這樣，在原材料收購、加工環(huán)節、銷(xiāo)售環(huán)節面面俱到，不受制于人，從頭到尾始終掌握著(zhù)經(jīng)營(yíng)的主動(dòng)權。在投資種植綠化苗木時(shí)，更是埋頭學(xué)習林業(yè)基礎知識，學(xué)習識別樹(shù)種，什么樹(shù)什么特點(diǎn)，怎么種植養護，哪些樹(shù)不適合本地培育，怎么提高成活率促進(jìn)苗木生長(cháng)，死亡的樹(shù)木一定要找到原因，注意防護等等，Zui后竟然成為了一個(gè)“土專(zhuān)家”，植物知識不輸業(yè)內人，有這樣的學(xué)習精神，啥事干不好？
Zui后還需要具備不斷超越自我的創(chuàng )新能力
“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”是市場(chǎng)競爭中Zui常用的一句話(huà)，相信不少人只知其然，不知其所以然，不知道怎么在現實(shí)中活學(xué)活用這句話(huà)。其實(shí)，這句話(huà)也可以解讀為不斷創(chuàng )新，不斷超越自我。市場(chǎng)永遠不缺乏同行競爭，要想讓自己永遠立于不敗之地，那就必須不斷把自己的產(chǎn)品做成Zui好的，而且還需要不能滿(mǎn)足于自己是Zui好的，還要不斷創(chuàng )造出更好的產(chǎn)品，實(shí)現自我超越，勇立潮頭，讓競爭對手永遠追趕不上，才能具備王者風(fēng)范。
簡(jiǎn)單拿綠化苗木行業(yè)來(lái)做案例分析，做綠化苗木的同行也比較多，競爭較為激烈。開(kāi)始都是只注重苗木規格，只要規格夠大就能賣(mài)出好價(jià)格，這時(shí)候你需要在抓規格的同時(shí)，側重苗木質(zhì)量了，如加強修枝整形截干，實(shí)施二次移植培育更多的側根，控制密度培育飽滿(mǎn)的冠幅等，讓自己的苗木提升檔次；當大家都注重苗木質(zhì)量，在質(zhì)量上沒(méi)有大的提升空間時(shí)，我們還可以通過(guò)引進(jìn)更新更好的品種，來(lái)提升苗木品質(zhì)；當苗木品種沒(méi)有提升空間時(shí)，我們再拓展思維，注重苗木多樣性，發(fā)展精品造型苗木，發(fā)展灌木藤本色塊人無(wú)我有的系列品種等等，甚至是自己培育新品種，這樣才能使自己永遠處于當地苗木行業(yè)的領(lǐng)軍人物，立于不敗之地。
“創(chuàng )新是第壹生產(chǎn)力”，這句話(huà)是放之四海而皆準的真理，沒(méi)有創(chuàng )新就沒(méi)有進(jìn)取的動(dòng)力，在創(chuàng )新的同時(shí)，還需要不斷學(xué)習基礎的業(yè)務(wù)知識和基本技能，夯實(shí)創(chuàng )新的基礎，結合自己對未來(lái)市場(chǎng)的洞察力，研判未來(lái)市場(chǎng)走向，就能找到一條適合自己發(fā)展的投資方向，讓自己行穩致遠，永遠不敗。
