新年伊始，苗木市場(chǎng)所釋放出來(lái)的信號是雙減，一個(gè)是苗木使用縮減，另一個(gè)是耕地政策使苗木種植面積萎縮，對于苗木人來(lái)說(shuō)及時(shí)調整經(jīng)營(yíng)，加速“提質(zhì)”是當前的首要任務(wù)，2022年能否立足于行業(yè)，并獲得相應的經(jīng)濟效益，全在于此！
品種的力量
苗木品種可以決定綠化景觀(guān)的效果，同時(shí)也是苗圃創(chuàng )收的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。我國苗木品種化程度還是比較低的，有些苗木普通品種與新品種的價(jià)格差異非常明顯，例如紫荊與‘四季春1號’紫荊，普通苗子價(jià)格也不過(guò)幾百元，而新品種苗價(jià)格則高達數千元。還有一般的月季盆花2元錢(qián)，而樹(shù)狀月季能達到百元，新品種的盆花也能達到十多元。
當前綠化景觀(guān)提質(zhì)增效，在一定程度上拉動(dòng)了新優(yōu)花木的發(fā)展，而新品種也是苗圃生產(chǎn)差異化的利器，在苗木行業(yè)日趨成熟的今天，差異化生產(chǎn)是苗圃立足的一大關(guān)鍵?？纯次覀兩磉叞l(fā)展不錯的苗企和種植戶(hù)，你會(huì )發(fā)現它們已經(jīng)在新品種上實(shí)現了盈利。
生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化
苗木生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化程度決定著(zhù)苗木的品質(zhì)，因此苗木人應重視專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。新時(shí)期，從苗圃規劃和建設開(kāi)始，到苗木品種選育、苗木種植和管理、苗木規格形態(tài)確定等，都要往專(zhuān)業(yè)化方向去走。生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化和標準化與苗木苗木經(jīng)濟效益提升、品牌打造等息息相關(guān)。
當下應在生產(chǎn)上實(shí)行精細化管理，不盲目，合理進(jìn)行種植和養護。引進(jìn)相關(guān)機械，提高苗圃機械化程度，節約勞動(dòng)成本，也使苗木規格更加標準、統一。以市場(chǎng)為導向，培育相應規格的苗木。
創(chuàng )新理念與發(fā)展
苗木行業(yè)已經(jīng)時(shí)移世易，短平快時(shí)代過(guò)去了，如今的苗木人應轉變思路，順勢而為。生產(chǎn)方面，現在無(wú)論大小苗圃都要抱著(zhù)深耕這個(gè)行業(yè)的態(tài)度，不能再妄想賺快錢(qián)，要從自身出發(fā)，整合資源，去創(chuàng )新，去提升技術(shù)和管理，做好產(chǎn)品；市場(chǎng)方面，不要眼光只盯著(zhù)城市綠化，要著(zhù)眼于多個(gè)行業(yè)、多個(gè)領(lǐng)域，如環(huán)境治理、生態(tài)修復、鄉村綠化和美化、風(fēng)景區綠化、家庭園藝等等。
提高服務(wù)質(zhì)量
重視客戶(hù)體驗，提高服務(wù)質(zhì)量也是當前苗木業(yè)者應該著(zhù)重考慮的。對于有些苗圃來(lái)說(shuō)，服務(wù)甚至是一個(gè)大短板，可能原本自家的苗木還不錯，可卻總是做“一錘子買(mǎi)賣(mài)”，原因在于交易的整個(gè)過(guò)程，例如客戶(hù)咨詢(xún)環(huán)節的漏洞、采購過(guò)程中細節不到位、售后服務(wù)跟不上等。
想要培養忠實(shí)的老客戶(hù)，實(shí)現長(cháng)效合作，并不斷擴大供應，苗圃首先要讓自己成熟起來(lái)，怎樣成熟？過(guò)硬的產(chǎn)品是基礎，品種創(chuàng )新是發(fā)力點(diǎn)，還有一個(gè)能量貫穿，那就是服務(wù)，要做到專(zhuān)業(yè)、高效、誠信，這樣才能做好市場(chǎng)。
拓寬線(xiàn)上銷(xiāo)售渠道
當今這時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)對于產(chǎn)業(yè)的驅動(dòng)力越來(lái)越大，傳統的銷(xiāo)售模式會(huì )讓苗木人在信息不對稱(chēng)的困局中覆滅，想要破局就必須投身于時(shí)代發(fā)展的趨勢和潮流。苗木熱供需關(guān)系決定著(zhù)市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，經(jīng)營(yíng)者應該在一些專(zhuān)業(yè)的苗木的苗木平臺上獲取行業(yè)實(shí)時(shí)信息，并勤于思考、反饋和調整，Zui后是以銷(xiāo)定產(chǎn)，形成一個(gè)良性的模式。
